未来戦略専門店 やはぎ

未来戦略専門店 やはぎ
矢印

忙しい毎日の句読点として、

あなたの会社の「人」のみらい戦略を考えてみませんか?

みらい食堂のメニューから力をもらって、明日もきっと頑張れる。

そんなお店に立ち寄ってみませんか?

札幌国税局出身のOB税理士・特定社労士

店長のやはぎつとむです。

少子高齢化で、人手不足の中、企業経営をどのようにしていけば良いのでしょうか?私が考える即効策は、断捨離経営です。資金も人材も限られている中小企業が、今からできることは、「やらないことを決め、実行すること」です。これは、後ろ向きの戦略ではありません。

そこで、私たちは、すぐに元気になる「おにぎり」のようなメニューを、ぜひ皆さまに味わっていただきたく、信頼できる仲間と、小さなお店をオープンしました。

矢印

メニューの一例 事業承継の断捨離戦略

企業の後継者をどうするか?後継者がいないと、企業が廃業に追い込まれます。その後継者へバトンタッチするときに重要なことは何でしょうか?私は、水戸黄門でいうと「すけさん、かくさん」の存在と「不採算部門の整理」です。

後継者がいなくて困る前に、後継者が経営したくなる「人のみらい戦略」を考えてみませんか?人と、業務の断捨離を進めて、次の世代にバトンタッチすることが大事です。

やらないことを決める
事業継承の断捨離

特定社労士・行政書士

はまぐち

店長代理のはまぐちです。私は、経営の礎である「人」に関する経営者の意思決定をお手伝いしています。今は、「働き方改革」、「採用」、「人材定着」、「社員教育」、「人事評価」というキーワードが経営上とても重要な考え方になっております。

例えば「働き方改革」は、社員が責任をもって効率的な業務を行うことが、大前提なのです。無駄なエネルギーを消耗しないように、一緒に戦略を考えましょう!

おすすめです

  • 社風って大切です・・・今の時代って・・・
  • 採用広告をしっかりと・・・
  • 社員の定着率を上げる工夫を・・・
  • ワークライフバランスは当たり前
  • どんな福利厚生制度がありますか?
  • 3年以内の離職率は?
  • 社員のスキルアップのために何してる?
  • 経営計画というと数値計画だけじゃない
  • 従業員の満足度をあげるには
  • 女性が活躍できる職場になっていますか?

得意分野

やはぎ得意分野

やはぎ

矢萩努 旭川東高出身
法政大⇒北大院博士課程在籍
税理士・特定社労士
「数字のことは後回し経営」を!
税務・労務・事業承継・M&A

はまぐち得意分野

はまぐち

濱口貴行 旭川東高出身
中央大卒
特定社労士・行政書士
「数字では測れない世界を共に」
労務・年金・人事計画・採用定着・職員教育・ハラスメント防止措置・人事評価制度

店舗情報

札幌市中央区北4条東2丁目8番地札幌ユニオンハイツ303号
011-251-8880